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Description
Depuis près de deux décennies, le Juste-à-temps qui a transformé la production industrielle de masse, fait l'objet de nombreux ouvrages, articles ou conférences relatant de remarquables success stories. Cette démarche, venue du Japon, a cependant trouvé, dans un premier temps, peu d'échos auprès de nombreuses industries fabriquant en petites séries, comme l'industrie de l'Aéronautique, de la Défence ou l'industrie ferroviaire. Par ailleurs, la disparition des marchés de masse doit nécessairement entraîner une augmentation de la variété des produits.
Ce livre vient compléter l'ensemble de ceux qui traitent de l'amélioration de performances industrielles. Il s'intéresse au cas spécifique des industries des petites séries et montre comment on peut appliquer, en les adaptant, les principes qui ont cours dans la production en grande série.
Il s'adresse aux responsables de production d'entreprises fabriquant en petites séries - du directeur à l'ingénieur et au technicien - et aux consultants spécialistes dans le domaine.
Les étudiants et enseignants quant à eux trouveront une synthèse originale du Juste-à-temps, de la gestion de production de type MRPH ainsi qu'une étude approfondie des particularités des fabrications en petites séries et de l'adaptation des méthodes JAT et MRPH dans ce contexte.
La multitude des exemples vécus et des anecdotes qui y sont rapportés en rend la lecture particulièrement agréable.