Le Chef de Projet Paresseux, Mais Gagnant !

Au cœur d'un environnement fait de multiples intervenants, d'incertitudes, de risques contraintes et de changements, le chef de projet ne cesse de courir, de réunir, de rédiger, d'accompagner, d'analyser, de négocier, d'écouter, de résoudre, de présenter, de faire. Où est la place pour la paresse ? Les auteurs, dont on connaît de longue date la contribution active et multiforme à la diffusion du management de projet dans les entreprises, prennent ici, avec succès, le parti d'instruire en amusant. Ils proposent à tous les chefs de projets de mener leur projet au succès avec plus de sérénité et de calme, en adoptant le style des paresseux - non pas des fainéants mais des vrais paresseux : ceux qui consacrent le temps nécessaire à la préparation, à l'organisation, à la communication et à l'anticipation de leurs actions pour optimiser leurs effort faire bien du premier coup !