Faire Passer Un Entretien De Recrutement - Méthode À L'usage De Tous Les Managers

Recruter : une compétence à développer. Adoptez une démarche pragmatique pour éviter que ce ne soit le hasard qui décide. Utilisez une méthode fiable pour préparer, structurer et analyser les entretiens. Développez les qualités d'un bon recruteur : écoute, respect et ouverture d'esprit... Recruter est une situation à laquelle vous êtes confronté régulièrement ou ponctuellement... sans être préparé et face à des candidats de mieux en mieux formés ! Or recruter, ça s'apprend ! Très accessible, la méthode développée par Philippe Villemus repose sur une approche scientifique et vous aidera à mieux choisir parmi les postulants, à créer les bonnes conditions pour un entretien efficace et à éviter les erreurs. Elle vous donnera toutes les clés pour : vous préparer ; Comment établir le plan d'entretien et les questions ? Comment définir au préalable les attentes et les critères de choix ? Comment utiliser le CV et la lettre de motivation ?... mener l'entretien ; Comment accueillir le candidat ? Comment débuter l'entretien ? Quelles questions poser ou ne pas poser ? Comment évaluer les compétences du candidat ? Que faire du langage non verbal ? Comment conclure l'entretien ?.... faire la synthèse à la suite de la rencontre ; Comment prendre les décisions ? Sur quels éléments décider ? Que répondre aux candidats ?.... Cette méthode permettra au responsable opérationnel de devenir un véritable " Sherlock Holmes " du recrutement. Elle intéressera aussi les candidats qui veulent connaître les arcanes des entretiens d'embauche.